Компания "СТАТУС ТЕЛЕКОМ" в основу своего корпоративного поведения изначально заложила принцип клиентоориентированности. Если у клиента есть сомнения, возражения по какому-либо товару нашей компании, значит пришло время изучить вопрос подробнее и внести необходимые правки и корректировки.
Безусловно при этом не должны страдать интересы и нашей компании бизнес есть бизнес.
Вопрос с инсталляционным платежом мы решили следующим образом.
Для каждого тарифного плана мы разработали удобный для клиентов и приемлемый для нас график платежей. Затем мы разделили весь пакет услуг, предусмотренный инсталляционным платежом, на максимальное количество смысловых частей.
В итоге мы получили не разовый большой инсталляционный платеж, а несколько небольших последовательно приобретаемых пакетов услуг, которые снижают до комфортного минимума риски и сомнения клиентов.
Вот как выглядит механизм СПЛИТ ВНЕДРЕНИЯ СОРМ на примере тарифного плана "Статус 2/3С-100"

Согласно представленному в инфографике плану инсталляционный платеж за реализацию СОРМ на ваших сетях связи разбит на пять частей и растянут во времени на один год.
При этом суммы поэтапных платежей всего 133.000 рублей.
С платежами разобрались, теперь о том что вы получаете за свои деньги на каждом этапе.

1 этап. Разработка и согласование схемы реализации СОРМ на вашей сети связи.
Мы в кооперации с вашими специалистами разрабатываем Схему реализации СОРМ на вашей сети связи и согласовываем ее.
В итоге вы получаете пакет документов с Согласованной Схемой Внедрения СОРМ.
2 этап. Протокол Внутренних Испытаний (ПВИ СОРМ-2)
Проводим внутренние тестовые испытания в соответствии с приказом №83 Минкомсвязи, в редакции №139
Результат:
Протокол внутренних испытаний (ПВИ) и письмо в Центр ФСБ о готовности проведения Приемо-Сдаточных Испытаний (ПСИ)
3 этап. ПСИ СОРМ-2
Проводим приемо-сдаточные испытания специалистами Центра по приказам №83 Минкомсвязи, в редакции №139
Результат:
Акт ввода в опытную эксплуатацию системы СОРМ-2, по приказам №83/139, (выдается на 6 месяцев).
4 этап. ПВИ СОРМ-3
Проводим внутренние тестовые испытания по приказу №573 Минкомсвязи и организуем доступ к ИС.
Результат:
Протокол ПВИ и письмо в Центр ФСБ о готовности проведения ПСИ
по приказу №573
5 этап. ПСИ СОРМ-3
Проводим приемо-сдаточных испытаний специалистами Центра по приказу №573 передаем доступ к ИС
Результат:
Акт ввода в опытную эксплуатацию системы СОРМ-3, по приказу №573 и доступа к ИС. (Акт выдается сроком на 3 месяца).

Реализация СОРМ на сетях связи любого оператора - это прежде всего финансовые затраты. Затраты ощутимые и не приносящие доходов.
- Есть ли способ сделать подобные затраты менее острыми и экстремальными?
- Как небольшому Оператору связи реализовать СОРМ оперируя только собственными средствами?
- Как организовать финансовые потоки на реализацию СОРМ в комфортном режиме?
Подобные вопросы специалисты компании "СТАТУС ТЕЛЕКОМ" слышат систематически.
Решение предлагаемое вашему вниманию, в данной статье, должно удовлетворить многих и снять наконец с повестки эти вопросы.

Как внедрить СОРМ не влезая в долги и кредиты?

Для того чтобы лучше понять новизну и преимущества механизма Поэтапного (СПЛИТ) ВНЕДРЕНИЯ стоит немного углубиться в существующее ныне положение вещей.
Итак, тарифные планы (Статусы) аутСОРМинга состоят из двух видов платежей: инсталляционный (разовый) и ежемесячный.
Как правило, размер ежемесячного платежа не вызывает сомнений и возражений, а вот инсталляционный платеж для некоторых становится ощутимым барьером.

Итак, как выглядит ситуация если разбить инсталляционный платеж на части и разнести платежи во времени на достаточно долгий промежуток?
Неразрешимая, на первый взгляд задача, теперь, представляется вполне приемлемым вариантом.

Дробить инсталляционный платеж можно несколькими способами: рассрочка, кредит или СПЛИТ ПОКУПКА (покупка небольшими пакетами). Рассрочка - это безусловный риск для Оператора аутсорминга, что делает подобное решение нежелательным и неприемлемым. Кредит по тем же причинам нежелателен для Оператора связи. А вот в дроблении инсталляционного платежа на мелкие последовательные пакеты услуг, покупаемые по мере реализации предыдущих этапов, есть смысл. Риски тут уравниваются и для клиента, который рискует меньшими суммами и для оператора аутсорминга, который не жертвует свои ресурсы в пустую.

Механизм СПЛИТ ВНЕДРЕНИЯ СОРМ (СВС) - это финансовый инструмент при котором базовый инсталляционный платеж растянут во времени и оплачивается частями, а само материальное внедрение СОРМ происходит поэтапно, до полного завершения.

Как механизм поэтапного (СПЛИТ) ВНЕДРЕНИЕ СОРМ реализован на практике?

В чем суть механизма
Поэтапного (СПЛИТ) ВНЕДРЕНИЯ СОРМ?

Достоинства и недостатки механизма
СПЛИТ ВНЕДРЕНИЯ СОРМ

Достоинства:
1. Снижение рисков внедрения СОРМ методами АутСОРМИНГА.
2. Приемлемый график платежей.
3. Простой и понятный механизм внедрения СОРМ.
Недостатки:
Есть в СПЛИТ ВНЕДРЕНИИ СОРМ и свои недостатки, например, инфляция, скачки цен и тд. Оплата инсталляционного платежа в течение года уязвима и зависит от внешней экономической нестабильности. Цены могут подрасти, санкции, что-то еще о чем и подумать страшно. Но любое макроэкономическое явление, формирует среду в целом, значит риски можно корректно переложить на потребителей услуг самого Оператора связи.
Пример подобных скачков цен - введение санкций, когда цены на оборудование выросли вопреки здравому смыслу. В нашем турбулентном мире возможно и не такое, потому риск есть и мы говорим о нем сразу на берегу. Со своей стороны мы конечно же будет стараться удержать цены в ранее оговоренных границах столько сколько сможем.
Теперь, когда мы разобрались с механизмом реализации поэтапного внедрения тарифного плана становятся очевидными и скидки заложенные в единовременный инсталляционный платеж. Да, заплатить один раз всю сумму немного дешевле, но иногда это не имеет особого значения. С другой стороны поэтапная оплата - это хороший способ гармонизации вашего финансового плана, путем снижения ежемесячных затрат.
По каждому тарифному плану (Статусу) СОРМ мы предлагаем свою схему СПЛИТ ВНЕДРЕНИЯ.